杜拉拉升職記

這本小說是2007年出版的，但是我早幾個星期前才聽說，買回來看畢，發現不錯，裡面的職場道理都頗值得參考。

杜拉拉剛剛進入世界500強公司做一位小小的助理，為了要克服三番四次刁難她的上司，專門托人尋找上司常用的excel 報告格式，使用和上司一致的格式去提交報告。

看了這段，我心有同感，別以為這是一件小事，每個上司都有閱讀資訊的喜好和習慣，作為下屬的，向上司提交報告應該要以其能快速閱讀並消化資訊為重，以方便其作決策。報告無論是用何種形式，如果不能令上司快速了解其內容，就是溝通失敗。

杜拉拉只是改變了自己報告的格式，與上司保持一致性，上司就馬上能夠理解報告內容，也就不會作出批評了。

杜拉拉因為肯負責任，處理的事情也越來越多，可是高管風格保守，不願意一下子提升。碰巧她的直屬上司為了權鬥而藉故請假，以為可以弄出一個爛攤子，非要高管求她回來收拾。這對於杜拉拉來說，本來是一個危機，因為她要肩負的工作一下子多了數倍，而且還是她不熟識的項目，每天都加班到深夜。但是正由於她能把事情一一處理好，結果，最後執包袱走的就是那個鬧彆扭的上司了。

當杜拉拉升上經理時，成了中層管理人員，既要滿足上司的要求，又要面對讓人頭疼的下屬。當時她有兩個下屬，一個是能力強但誠信不足；另一個是能力弱但脾氣倔，死不認錯。以當時的情勢，如果把能力強的人留下，固然可以減輕不少工作量，但那位下屬善耍手段，難保某一天會丟進她的陷阱裡。把能力弱的留下嗎？但是向能力弱的反复交代一件事情，還是會出錯，而且還不願意承認，使杜拉拉氣結。

要是把兩個人都辭退，不但自己的工作量沒法減輕，去處理更重要的事務，而且更嚴重的是在高管的眼中，會懷疑可能不是下屬有問題，而是作為上級的杜拉拉管理能力出了問題。

杜拉拉最後決定把誠信出問題的下屬開除，想了一些方法輔導能力弱的下屬。

這時候的杜拉拉，已經從『製作excel表』的具體事務，到能夠處理人的管理層了。

當年這部小說大紅，被拍成了電影和電視劇。不過，小說裡面描述的杜拉拉不斷在職場奮鬥成長，她的感情事只是輕輕帶過。但是電影和電視劇卻是以愛情為重點，反而職場求生的法門放在次要的位置。如果想得到一些職場求生的啟發，還是看原著小說好。