可能老总见我杀气大, 所以有条拖了一年的烂数, 叫我跟着营业员去见客, 收部分款项回来.
从三点半等到四点半, 叫 receptionist 找了半天, 所有老板, 采购部经理都不在, 最后有个会计部出纳接见我们. 她说老板们全部都不在公司, 找不到人签票, 但保证星期一会寄出给我们.
我们拒绝后, 又磨了一会儿, 最后出纳带我们去某处车她老板回厂签票.
在交协其间, 我甚少说话, 静静观察, 由得营业员作个人表演. 接待我们的出纳不停地向我们赔罪, 我的回应总是: 「嗯!」因为找不到更合适的言语应对, 总不成他公司拖了我们一年数, 我还说「没关系」吧!
接了老总回厂签好支票后, 采购部经理突然出现了, 我叫他带我们去工厂转一个圈. 可惜因为已经过了五点种, 工人已经下了班, 看不到工厂实际的在线运作.
从几方面看, 工厂还是正常操作中:
1. 人事报告板 update 到2009年10月31日.
2. 有原材料放在机边待产.
3. 有新原材料在2009年11月2日入库.
4. 有货物连送货单(2009年11月6日)放在成品区代送走.
5. 货仓内的部分货物有标识日期, 有一批是2009年7月生产的.
扰嚷了两个多小时, 才收到一张HK$20K的票.
从三点半等到四点半, 叫 receptionist 找了半天, 所有老板, 采购部经理都不在, 最后有个会计部出纳接见我们. 她说老板们全部都不在公司, 找不到人签票, 但保证星期一会寄出给我们.
我们拒绝后, 又磨了一会儿, 最后出纳带我们去某处车她老板回厂签票.
在交协其间, 我甚少说话, 静静观察, 由得营业员作个人表演. 接待我们的出纳不停地向我们赔罪, 我的回应总是: 「嗯!」因为找不到更合适的言语应对, 总不成他公司拖了我们一年数, 我还说「没关系」吧!
接了老总回厂签好支票后, 采购部经理突然出现了, 我叫他带我们去工厂转一个圈. 可惜因为已经过了五点种, 工人已经下了班, 看不到工厂实际的在线运作.
从几方面看, 工厂还是正常操作中:
1. 人事报告板 update 到2009年10月31日.
2. 有原材料放在机边待产.
3. 有新原材料在2009年11月2日入库.
4. 有货物连送货单(2009年11月6日)放在成品区代送走.
5. 货仓内的部分货物有标识日期, 有一批是2009年7月生产的.
扰嚷了两个多小时, 才收到一张HK$20K的票.
1 則留言:
20k佔應收欠帳總數的多少個百分比?
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