2008年7月12日 星期六

工资改制

公司想改革工资制度减少开支. 生产部分A, B, C, D四组机, 基本上以产量计算工资($/吨), variables 如下:
1. 每组的基本工资($/吨)
2. 基本工资以上的增薪点. 例如, 不同产量范围, 有不同工资($/吨), 例如1000吨-1999吨, $1/吨; 2000吨-3000吨, $1.2/吨
3. 个别组别的工资($/吨)因应程序不同而变化, 例如A组有1000吨是按照程序1而生产, $1.2/吨; 按照程序2而生产, $2.4/吨.
4. 组内不同职位的工资分配. 例如, 组长分33%, 机长20% etc.
5. 不同组的各职位人数.

而我想得到的结果, 是找出每组每职位optimum人数及计算每组每职位在不同产量范围内的工资($/吨), 而同时间组与组的同一职位工资要相若. 除此之外, 假设有十种不同的生产问题出现, 如何将罚款在每组每职位的工资里面扣减. 当然, 要平衡总薪金支出的同时, 也要分析每个工人在每个产量范围的工资会否低于未改制度前的工资.

如果大家不明白以上的一番说话, 这很正常. 在这时候, 要套用 William Hung 的一句 "Um, I already gave my best, and I have no regrets at all."

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